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价格“智”变之【运营篇】

作者:admin  浏览次数:2425  时间:2016-06-28 13:15:35

提到酒店价格,很多人首先想到的就是客房售价。的确,作为和酒店营收息息相关的重要一环,客房售价是每一个酒店人重点关注的对象。

上周小编围绕价格“智”变之决策进行了梳理和探讨,那本周就来说说酒店价格方案在落地过程中的运营环节,如何通过技术手段进行优化及升级。


1、OTA的正确打开方式话不多说,我们先来看一张数据统计图:从数据表中我们不难总结出三个重要信息 OTA所占比例呈现上升趋势,积极配合线上渠道营销能带来可观的客户流量。 在线预订市场所占比重已不容忽视,对抗态度不可取,稳重求变为上策。 线上平台种类数量繁杂,运营流程操作亟需提能简化。

2、优化运营效能三部曲STEP ONE 重复的事情就让它自动化相信所有在酒店前台工作过的员工都有过这样的工作经验,当酒店线上客房售价进行调整的时候,需要一遍又一遍地登入各个OTA后台进行修改和发布,抛开工作量大不说,还容易因为操作失误造成房价发布价格错误,导致顾客在各渠道上看到的价格不一。

通过Booking.com的统计,价格一致性的高低与点击率的高低是呈现直接的负相关的。价格越混乱,用户越不愿关注。

因此,简化前台员工的业务压力,并保证房价修改的准确性就成为首先要攻克的难题。从技术层面考虑,阿拉丁魔盒后台打通了各OTA发布价格的接口,取代并整合了OTA原先在EBOOKING后台的发布价格功能,从而实现修改房价一键发布的功能。

若通过阿拉丁魔盒进行房价发布,操作流程可精简至3步:(1)选择房价方案(2)选择发布渠道(OTA、官网、微信等)(3)确认发布,DONE。
只有把酒店前台工作人员从技术含量低、重复操作频次高的工作中解放出来,才能将更多人力投放至更高价值的工作内容中去。
STEP TWO互联网精神的核心就是去中介化互联网技术手段的升级,标志着更少的环节,更强的行动力。
以往,线上渠道所产生的订单会被推送到各自的EBOOKING后台,并需要前台工作人员逐个抄录到酒店PMS系统中去。越来越多的酒店人和供应商意识到是时候对这类繁琐的中间环节进行简化了,并纷纷推出订单直达功能,如众、德比、天下房仓等都已在尝试做订单直达的服务。
阿拉丁魔盒已和多家OTA平台签署合作协议,在与酒店管理系统打通之后可直接将订单录入至PMS系统,省去了重重的中间确认环节,将提升酒店效能的口号落到实处。

STEP THREE是时候让房间库存动起来了说到房控问题,一直以来是一件十分棘手的事情,各个渠道的可售房数量如何分配?怎样根据各平台实时客户预定情况进行调整(增加或关房)?如何最大限度的销售出酒店客房?可见,静态的库存管理方法已经不再能满足现阶段的线上客房销售需求了,是时候让房间库存动起来了。

图一(静态库存):以往库存管理模式,容易出现某平台客房紧缺而另一平台却有客房滞销的情况。

图二(动态库存):共享库存概念让各渠道各取所需,避免目标客户流失。

阿拉丁魔盒在酒店和线上销售渠道之间建立一个虚拟中央库存中心,在各平台向库存中心发起预定请求时,库存中心可根据酒店PMS系统中可销售的房态状况进行实时分配,保证在酒店有房可定的情况下,各渠道客户都能在第一时间获取到房源,防止因库存分配不均而引发目标客户流失的情况发生。
下期预告价格“智”变之体验篇毋庸置疑,最多元化、个性化的“体验式经济”时代已然到来。单一功能,批量化生产的产品已经难以满足顾客日渐挑剔的消费需求。

酒店如何在体验层面进行智慧变革,从而提升用户体验及口碑已经成为一个亟待解决的课题,小编会在下一期内容中为大家答疑解惑,敬请期待哦!



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